正航 ERP 企業資源整合系統：進銷存、生產與財務的整合管理

正航資訊原廠授權

首岳資訊網路股份有限公司經正航資訊股份有限公司授權，為合法之軟體專業經銷商，證書於中華民國 101 年（2012 年）1 月 1 日核發。

從需求訪談、模組規劃、資料轉入、教育訓練到上線後的維護，都由首岳的同一個團隊負責。

三個導入階段

從創業初期到流程再造，都可以循序漸進。

1. 建立企業流程或流程再造（BPR）

   盤點現況與痛點，規劃標準流程與權責分工。

2. 整合企業八大循環

   依企業屬性導入所需的循環，讓各部門的資料一致並能協作。

3. 分工授權與集團管理

   建立權限與簽核層級，支援多公司與跨據點管理。

三大核心流程

管理模組與功能

管理效益

• 供應鏈：減少停工待料、縮短供貨距離與生產交付週期、降低呆滯庫存。
• 行銷與業務：提高業務反應效率，提升老客戶的產出與忠誠度。
• 人力資本：整合人事與考勤，提升全員的辦事效率。
• 決策與分析：全面的預算與回饋體系、成本控制與分析。

正航 ERP 企業資源整合系統的常見問題

可以先從單一模組開始嗎？

可以。常見的做法是先導入進銷存或財務，之後再擴充生產、人資與 CRM。

多據點與集團怎麼管理？

系統提供分公司權限、簽核層級與合併報表機制，支援跨據點管理。

可以和既有系統串接嗎？

可透過 API 或 EDI 與既有的 EIP、POS 等系統整合，實際做法依環境評估。

導入需要多久？

依企業規模與模組數量而定，需在盤點流程後評估排程。歡迎來電，由首岳提供初步規劃。