正航 ERP 企業資源整合系統

可依您企業之規模，提供不同階段的電腦化成長專案，讓您以最少的預算獲得最大效果，從單機、雙人使用到網路系統，正航軟體系統皆快速傳達正確的資訊至各部門，讓各部門資料寸土之間游刃有餘，讓您的辦公室成為四通八達快速的捷運系統。無論創業之初從無到有，或想進行BPR企業流程再造，CHI ERP均可依企業需求，循序漸進導入企業ERP作業流程，大至上可分為三個階段：

第一階段：初步形成企業流程或企業流程再造BPR

第二階段：整合企業八大循環

第三階段：分工授權與集團管理

專注從中型到大型企業管理經營方向，重視企業管理模式的良性發展及風險控制，堅持成本領先原則，優化企業管理流程，實現物流、資金流、資訊流的集成和統一。將標準各異多部門進行資訊整合和應用整合，從行銷管理、創新研發、供應鏈環節、精細製造、人力資本等多方面部署，快速生成企業管理策略ERP執行方案，打造企業核心競爭力管理平臺。

中大型企業管理骨幹與三大流程

進、銷、存核心流程

生產核心流程

財務核心流程

正航專注從中型到大型企業管理經營方向，重視企業管理模式的良性發展及風險控制，堅持成本領先原則，優化企業管理流程，實現物流、資金流、資訊流的集成和統一。正航將標準各異多部門進行資訊整合和應用整合，從行銷管理、創新研發、供應鏈環節、精細製造、人力資本等多方面部署，快速生成企業管理策略ERP執行方案，打造企業核心競爭力管理平臺。